人才理念
———————— TALENT IDEA ————————
追求卓越，实现企业的社会价值
惠州家路国际大酒店的愿景是——打造中国民族酒店精品，区域最佳五星级酒店。酒店组织架构由十一部一室组成，分别是总经理办公室、市场营销部、餐饮部、前厅部、管家部、歌剧院、养生堂、人力资源部、财务部、工程部、后勤部和保安部。酒店行政管理委员会由各部门总监、经理和总经理组成，酒店的重大决策均由行政委员会讨论决定。家路国际大酒店重视企业文化的建设，在保证员工就餐和住宿的基础上丰富员工业余生活，秉持“只有满意的员工才有满意的客人”这一理念，打造了一支高素质的、富有激情的、务实高效的员工团队。酒店还设立了党支部和工会，来保障员工的各项权益。
酒店定期对管理人员进行相关专业培训，对员工按培训制度进行管理和培训，并在市酒店技能大赛等赛事中取得优异成绩。
自开业以来，在惠州各级领导部门的关心和指导下，经过全体员工的共同努力，酒店取得了良好的经济效益。酒店在取得经济效益的同时不忘回馈社会，并积极投身于公益事业中，2008年四川汶川地震后员工捐款达人民币16万元，酒店一次性捐给惠阳慈善总会100万元；此外，惠州家路国际大酒店还是国家绿色饭店，在节约能源方面有一套严格的管理制度。酒店在2010年被国家旅游局评为五星级饭店称号，借惠州市旅游业蓬勃发展的东风，争取更大的成绩。
酒店定期对管理人员进行相关专业培训，对员工按培训制度进行管理和培训，并在市酒店技能大赛等赛事中取得优异成绩。
自开业以来，在惠州各级领导部门的关心和指导下，经过全体员工的共同努力，酒店取得了良好的经济效益。酒店在取得经济效益的同时不忘回馈社会，并积极投身于公益事业中，2008年四川汶川地震后员工捐款达人民币16万元，酒店一次性捐给惠阳慈善总会100万元；此外，惠州家路国际大酒店还是国家绿色饭店，在节约能源方面有一套严格的管理制度。酒店在2010年被国家旅游局评为五星级饭店称号，借惠州市旅游业蓬勃发展的东风，争取更大的成绩。
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